De la angajat la CEO: Daniel Gross dezvăluie secretele succesului în retail într-un dialog cu Marta Ușurelu la BizPower
Într-o ediție recentă a emisiunii BizPower, Marta Ușurelu a avut ca invitat pe Daniel Gross, CEO-ul recunoscut în industria retailului din România
În dialogul captivant, Daniel Gross a discutat despre importanțaplanificării carierei, provocările și recompensele managementului la vârf și viitorul retailului în România.
De la simplu angajat la CEO, parcursul profesional al lui Daniel Gross este un exemplu de ambiție și viziune strategică. El a împărtășit cum a ajuns să ocupe această poziție influentă în cadrul companiei Penny, începând cariera în IT și trecând prin multiple departamente, cum ar fi financiar, marketing și vânzări. Reflectând asupra începuturilor sale, Daniel Gross mărturisește: "Mi-am dorit din facultate să devin manager și evident, sunt un tip ambițios, deci am țintit cât mai sus."
Alegeri 2025
12:38
Cât a costat campania pentru al doilea tur al prezidențialelor. Cheltuielile făcute de Nicușor Dan și de George Simion
11:08
Oficialii trimiși de Trump, impresionați de alegerile din România: „Un model de transparență, securitate și dedicare civică”
07:05
Oficial: CCR a respins cererea lui George Simion, privind anularea alegerilor prezidențiale. Liderul AUR: ”Lovitură de stat”
13:13
Reacția STS la acuzațiile de fraudă la Alegerile Prezidențiale. Mecanismul de procesare al votului, explicat punct cu punct
Un punct esențial discutat a fost relevanța unui plan de carieră bine definit. Gross a subliniat că succesul nu este întâmplător, ci rezultatul unei viziuni clare și al muncii asidue. Această abordare strategică se reflectă nu doar în ascensiunea sa profesională, ci și în modul în care conduce afacerile.
Discuția a trecut apoi la dinamica sectorului retail, unde Daniel Gross a evidențiat cum fluctuațiile economice și schimbările comportamentului consumatorilor influențează piața. A discutat despre adaptabilitatea necesară în fața deflației și a competiției crescute, subliniind importanța inovației constante în strategia de business.
Spre exemplu, inițiativa TripluRo, prin care Penny își propune să sprijine producătorii locali și să promoveze sustenabilitatea, acest proiect nu doar că sprijină economia locală, dar contribuie și la reducerea amprentei de carbon prin scurtarea lanțurilor logistice.
În calitate de lider al unei echipe de peste 7500 de angajați, Daniel Gross a accentuat importanța valorilor personale « În primul rând integritate, pentru că din integritate câștigi respect și pe urmă transparență, încredere » în construirea unei culturi organizaționale puternice.
Pentru mai multe povești inspiraționale și discuții despre leadership și inovație în business, nu ratați următoarele ediții ale emisiunii BizPower!
